A.由直線經(jīng)理負(fù)責(zé)
B.在考核前進行
C.對被考核對象詳細解讀考核指標(biāo)要求
D.是考核者和被考核者對指標(biāo)認(rèn)同的過程
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A.文字述職式
B.領(lǐng)導(dǎo)評估式
C.全體測評式
D.數(shù)字報告式
A.考核要逐步進行
B.考核要簡單化
C.考核要做減法
D.避免有爭議的指標(biāo)
A.開發(fā)績效考核系統(tǒng)
B.為評估者和被評估者提供培訓(xùn)
C.監(jiān)督和評價績效考核系統(tǒng)的實施
D.設(shè)定績效目標(biāo)
A.馬太效應(yīng)
B.暈輪效應(yīng)
C.從眾心理
D.擴大盲點
A.考核對象
B.考核地點
C.考核流程
D.考核指標(biāo)
最新試題
企業(yè)實施績效考核大流程的第一步是()。
企業(yè)的任何評估都是合理的,評估出來的薪點、價值能夠完全作為企業(yè)的實施方案。此種說法。()
培訓(xùn)是件嚴(yán)肅的事情,不應(yīng)當(dāng)添加娛樂。此種說法()。
純粹的崗位薪酬會對企業(yè)造成四個方面的消極影響,其中不包括:()
企業(yè)的管理手段不同,想要達到的目的也不同。此種說法。()
人力資源部與其他部門的正確關(guān)系不包括()。
教育強調(diào)的是how,培訓(xùn)強調(diào)的是why。此種說法()。
不同的人在同一崗位上產(chǎn)生的績效是相同的。此種說法()。
最適合對企業(yè)高管采用的考核方式是()。
為了操作方便,企業(yè)在進行職位評估時可以將知識簡化為學(xué)歷。此種說法()。