A.風險登記冊
B.干系人登記冊
C.人力資源管理計劃
D.干系人管理計劃
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A.工作分解結構
B.風險登記冊
C.人力資源管理計劃
D.項目進度計劃
A.簽發(fā)變更請求。
B.更新變更管理計劃。
C.趕工或快速跟進項目。
D.審查范圍管理計劃。
A.更新風險管理計劃。
B.與供應商開會。
C.與高級管理層討論。
D.更新采購計劃。
A.配置管理
B.溝通管理
C.變更管理
D.合同變更控制
A.資源評估
B.權力/利益方格
C.資源直方圖
D.干系人分析
最新試題
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()