A.簽發(fā)變更請(qǐng)求。
B.更新變更管理計(jì)劃。
C.趕工或快速跟進(jìn)項(xiàng)目。
D.審查范圍管理計(jì)劃。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。
B.與供應(yīng)商開(kāi)會(huì)。
C.與高級(jí)管理層討論。
D.更新采購(gòu)計(jì)劃。
A.配置管理
B.溝通管理
C.變更管理
D.合同變更控制
A.資源評(píng)估
B.權(quán)力/利益方格
C.資源直方圖
D.干系人分析
A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃。
B.申請(qǐng)資金。
C.完成商業(yè)論證。
D.銷(xiāo)售新產(chǎn)品。
A.查閱風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。
B.更新工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。
C.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃。
D.上報(bào)給項(xiàng)目干系人。
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？