A.僅批準(zhǔn)符合預(yù)算并與商業(yè)需求一致的請(qǐng)求
B.將請(qǐng)求提交給變更控制委員會(huì)（CCB）
C.與項(xiàng)目發(fā)起人開會(huì)，根據(jù)項(xiàng)目范圍為明書評(píng)審請(qǐng)求
D.拒絕請(qǐng)求，并通知項(xiàng)目相關(guān)方
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A.與供應(yīng)商訂立的服務(wù)水平協(xié)議（SLA）
B.采購(gòu)管理計(jì)劃和合同協(xié)議
C.內(nèi)部質(zhì)量保證報(bào)告
D.資源管埋計(jì)劃
A.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.分析項(xiàng)目范圍
C.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人就風(fēng)險(xiǎn)提出具體意見
D.審查項(xiàng)目章程中記錄的高層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、假設(shè)條件和制約因素
A.批準(zhǔn)該變更，并應(yīng)用進(jìn)度優(yōu)化技術(shù)來(lái)保持相同發(fā)布日期
B.拒絕該變更，因?yàn)轫?xiàng)目發(fā)起人并不認(rèn)為該變更是必要的
C.分析所有可能的影響，并向變更控制委員會(huì)（CCB）提交變更及其影響
D.向承包商咨詢?cè)撟兏目尚行?，并根?jù)他們的專家意見作出決定
A.將該問(wèn)題升級(jí)上報(bào)給變更控制委員會(huì)（CCB），并召集所有相關(guān)方以確定需求清單的優(yōu)先順序
B.更新相關(guān)方參與計(jì)劃，以包含其他政府機(jī)構(gòu)并更新變更曰志
C.按原始范圍完成項(xiàng)目，并要求管理層啟動(dòng)其他項(xiàng)目來(lái)處理這些變更請(qǐng)求
D.要求變更控制委員會(huì)批準(zhǔn)優(yōu)先級(jí)排序并將強(qiáng)制性變更納入范圍
A.請(qǐng)求技能評(píng)估
B.創(chuàng)建項(xiàng)目管理辦公室（PMO）
C.要求將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)永久地分配給未來(lái)的內(nèi)部項(xiàng)目
D.創(chuàng)建組織知識(shí)庫(kù)
最新試題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。