A.請求技能評估
B.創(chuàng)建項(xiàng)目管理辦公室（PMO）
C.要求將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)永久地分配給未來的內(nèi)部項(xiàng)目
D.創(chuàng)建組織知識庫
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.詳細(xì)的項(xiàng)目需求
B.質(zhì)量控制
C.高層級風(fēng)險的評估
D.競爭對手分析
A.驗(yàn)收文件
B.儲備分析
C.進(jìn)度報告
D.采購審計
A.頭腦風(fēng)暴
B.對組織過程資產(chǎn)的審查
C.執(zhí)行摘要數(shù)據(jù)表
D.事業(yè)環(huán)境因素研究
A.在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識庫中搜索制定項(xiàng)目章程的歷史信息
B.與關(guān)鍵相關(guān)方和發(fā)起人一起開會討論項(xiàng)目假設(shè)條件，成功標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵輸入
C.識別并定義項(xiàng)目可交付成果最適合的實(shí)施方法
D.為進(jìn)行資源分配，與發(fā)起人開會以概述出一個含有項(xiàng)目里程碑的詳細(xì)時間表
A.己完成百分比和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.問題的當(dāng)前狀態(tài)以及更新后的相關(guān)方參與評估矩陣
C.項(xiàng)目風(fēng)險的績效測量指標(biāo)
D.己完成的工作和關(guān)鍵繢效指標(biāo)
最新試題
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是（）
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報表。
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）