單項(xiàng)選擇題麥肯錫邏輯樹也稱問題樹、分解樹，屬于三維視角中的（）
A.PBS
B.WBS
C.RBS
D.OBS
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1.單項(xiàng)選擇題?訪談式調(diào)查出現(xiàn)冷場時(shí)，咨詢者應(yīng)該（）
A.及時(shí)用封閉問題糾正
B.陳述訪談目的、原則、立場
C.適當(dāng)應(yīng)用開放式問題引導(dǎo)
D.換時(shí)間、換人或利用幽默感
2.單項(xiàng)選擇題?某企業(yè)出現(xiàn)以下問題：供應(yīng)商供貨質(zhì)量長期不穩(wěn)定，但屬于渠道供貨，多次整改，未解決根本問題。漸漸地大家習(xí)以為常了。請判斷該企業(yè)的問題屬于？（）
A.急重癥
B.潛伏癥
C.并發(fā)癥
D.慢性病
3.單項(xiàng)選擇題?下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于針對企業(yè)問題的解決策略？（）
A.頭痛醫(yī)頭，先表后里；先功能改善，后結(jié)構(gòu)改造
B.直達(dá)病源，正本清源
C.內(nèi)外雙修，表里兼顧
D.全面下手，由一般到特殊
4.單項(xiàng)選擇題假設(shè)存在兩個(gè)相互獨(dú)立的可加項(xiàng)A和B，如果A＞0，且B＞0，邏輯上（A+B）＞A，以及（A+B）＞B。結(jié)論：如果在實(shí)際觀察中發(fā)現(xiàn)反例，則屬于“不合理”。得出該結(jié)論所使用的方法是（）
A.橫向比對法
B.演繹法
C.縱向比對發(fā)
D.假設(shè)法
5.單項(xiàng)選擇題在管理咨詢的過程中，咨詢者需要根據(jù)對象組織的不同情況來制訂解決方案。CIM-OSA指出解決方案的幾種情況不包括（）
A.部分通用
B.專用
C.換用
D.通用
最新試題
簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
題型：問答題
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
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企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？
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一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)？
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能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）
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企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在（）
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人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有（）
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戰(zhàn)略管理咨詢在我國的發(fā)展趨勢包括（）
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簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
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戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，一般從哪幾個(gè)方面考慮（）
題型：多項(xiàng)選擇題