A.循環(huán)式排班
B.電腦輔助的傳統(tǒng)式排班
C.自我排班
D.集權(quán)式排班
E.分權(quán)式排班
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A.優(yōu)化組合原則
B.合理結(jié)構(gòu)原則
C.經(jīng)濟(jì)效能原則
D.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則
E.責(zé)權(quán)利一致原則
A.提高員工積極性
B.照顧護(hù)士個(gè)別需要
C.促進(jìn)團(tuán)體凝聚力
D.激勵(lì)員工自主性
E.節(jié)省排班時(shí)間
A.表達(dá)能力
B.實(shí)踐能力
C.記憶力
D.觀察力
E.思考力
A.處理醫(yī)囑
B.輸液前準(zhǔn)備
C.交接班
D.晨間護(hù)理
E.書寫護(hù)理記錄
A.適用于專科性強(qiáng)的病區(qū)
B.上班和休息時(shí)間集中
C.便于分工協(xié)作
D.利于新護(hù)士成長
E.浪費(fèi)人力
最新試題
管理的最少層次原則要求,一般情況下從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層領(lǐng)導(dǎo)較為合適的組織層次是()。
設(shè)計(jì)和培育護(hù)理文化,要體現(xiàn)護(hù)理專業(yè)的個(gè)性以及醫(yī)院文化特色,此處描述的是護(hù)理組織文化的()。
下列排班方式中能表現(xiàn)出較高的自主性及工作滿意度,并提高士氣的是()。
全體工作人員的最多編設(shè)數(shù)約為()。
臨床護(hù)理活動(dòng)的基礎(chǔ)質(zhì)量評(píng)價(jià),主要著眼于評(píng)價(jià)執(zhí)行護(hù)理工作的()。
我國則按管理流程分為要素質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和()。
組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)模拍鼙WC組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)”所描述的組織設(shè)計(jì)原則是()。
醫(yī)療事故處理?xiàng)l例規(guī)定,醫(yī)療事故的責(zé)任人在事故中都存在()。
若床位使用率按照100%計(jì)算,每位護(hù)士每個(gè)工作班次是8小時(shí),機(jī)動(dòng)編制數(shù)按20%計(jì)算,那么本病房應(yīng)編護(hù)士數(shù)是()。
功能制護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)不包括()。