A.護(hù)理工作的整體性強
B.節(jié)省護(hù)士人力
C.節(jié)約護(hù)理經(jīng)費
D.節(jié)約護(hù)士時間
E.護(hù)士工作效率高
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A.1~2個層次
B.2~4個層次
C.4~6個層次
D.6~8個層次
E.8~9個層次
A.護(hù)理哲理
B.價值觀念
C.組織形象
D.道德規(guī)范
E.組織精神
A.實踐性
B.群眾性
C.針對性
D.整合性
E.獨特性
A.組織適應(yīng)性好
B.組織反應(yīng)靈敏
C.滿足統(tǒng)一指揮和嚴(yán)格責(zé)任制要求
D.直線領(lǐng)導(dǎo)和職能部門職權(quán)明確
E.聯(lián)系便捷,管理成本低
A.責(zé)權(quán)一致原則
B.分工協(xié)作原則
C.有效管理幅度原則
D.最少層次原則
E.目的統(tǒng)一性原則
最新試題
設(shè)計和培育護(hù)理文化,要體現(xiàn)護(hù)理專業(yè)的個性以及醫(yī)院文化特色,此處描述的是護(hù)理組織文化的()。
“協(xié)議授權(quán)”程序?qū)儆谀繕?biāo)管理的()。
下列護(hù)理內(nèi)容屬于直接護(hù)理項目的是()。
在護(hù)理人才的智能結(jié)構(gòu)中,屬于能力結(jié)構(gòu)的是()。
“護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時,應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入”描述的是護(hù)理人員編設(shè)的()。
分權(quán)式排班的突出優(yōu)點是()。
功能制護(hù)理的優(yōu)點不包括()。
我國則按管理流程分為要素質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和()。
四象限時間管理法的兩個維度是指事情的()。
可以稱為思維共振法,是為了克服障礙,產(chǎn)生創(chuàng)造型方案的一種簡單方法,這種決策的方法還可以稱為()。