（）負責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

績效考評指標(biāo)體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

SMART原則包括（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。