SMART原則包括（）。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

魚(yú)骨圖分析的主要步驟有（）。

在績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含（）等內(nèi)容。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

從石川圖還可以用來(lái)分析出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。