績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點是（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。