績效考評指標(biāo)體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是（）。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績效面談包括（）等步驟。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

績效合同是進(jìn)行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。