A.高層領(lǐng)導(dǎo)
B.一般員工
C.直接上級(jí)/主管
D.人力資源部人員
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A.目標(biāo)管理法
B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法
C.直接指標(biāo)法
D.成績(jī)記錄法
A.高層領(lǐng)導(dǎo)
B.外部客戶
C.全體員工
D.人力資源部門(mén)人員
A.行為觀察法
B.目標(biāo)比較法
C.加權(quán)選擇量表法
D.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
A.進(jìn)行“一對(duì)一”的反饋面談
B.組成一個(gè)面談小組來(lái)進(jìn)行面談
C.在小級(jí)其他成員在場(chǎng)的情況下面談
D.針對(duì)部門(mén)的共同問(wèn)題,進(jìn)行小組或部門(mén)的討論
A.水平比較法
B.成對(duì)比較法
C.橫向比較法
D.目標(biāo)比較法
最新試題
說(shuō)明績(jī)效管理的考評(píng)類型及其特點(diǎn)。
為了檢查和評(píng)估企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的有效性,通??梢圆捎茫ǎ?/p>
根據(jù)被考評(píng)對(duì)象的性質(zhì)和特點(diǎn),可采用()效標(biāo),對(duì)考評(píng)對(duì)象進(jìn)行全面的考評(píng)。
關(guān)于目標(biāo)管理法,下面正確的說(shuō)法是()。
說(shuō)明構(gòu)建和完善企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系的方法
為保證績(jī)效面談的質(zhì)量,有效的信息反饋應(yīng)具有()
說(shuō)明360度考評(píng)的實(shí)施程序和實(shí)施過(guò)程中的注意事項(xiàng)。
說(shuō)明各種績(jī)效考評(píng)方法的適用范圍和主要特點(diǎn),在應(yīng)用中應(yīng)注意的問(wèn)題。
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)效標(biāo)的概念和種類
簡(jiǎn)述360度考評(píng)的內(nèi)涵和特點(diǎn)