A.行為觀察法
B.目標比較法
C.加權(quán)選擇量表法
D.行為錨定等級評價法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進行“一對一”的反饋面談
B.組成一個面談小組來進行面談
C.在小級其他成員在場的情況下面談
D.針對部門的共同問題,進行小組或部門的討論
A.水平比較法
B.成對比較法
C.橫向比較法
D.目標比較法
A.科學(xué)性
B.有效性
C.永久性
D.真實性
A.實際績效與組織的期望
B.個人成績與群眾測評
C.群眾測評與組織的期望
D.實際績效群眾測評、組織期望
A.按具體形式區(qū)分的評估方法
B.混合標準尺度法
C.描繪性評定量表法
D.書面法
最新試題
說明績效面談的種類,以及提高績效面談質(zhì)量的措施與方法。
說明績效考評標準的種類.設(shè)計內(nèi)容和評分方法.考評標準量表的內(nèi)容及設(shè)計要求
由于采用的效標不同,從績效管理的考評內(nèi)容上看,績效考評方法可以分為()
行為導(dǎo)向型客觀考評方法
說明關(guān)鍵績效指標的定義,設(shè)計關(guān)鍵指標的目的,選擇關(guān)鍵指標的原則,平衡計分卡的概念和特點,以及確定工作產(chǎn)出的基本原則.
說明在績效考評活動中可能出現(xiàn)的各種偏誤,并對20種考評方法的性能特征進行對比分析。
為保證績效面談的質(zhì)量,有效的信息反饋應(yīng)具有()
由于考評者與被考評者雙方在績效目標上的不同追求,可能產(chǎn)生()
具體說明行為導(dǎo)向型、結(jié)果導(dǎo)向型和綜合型績效考評的九種方法內(nèi)容、特點和實施要點
目標管理法的優(yōu)點包括()