預算調(diào)整的程序應與預算編制的流程相同。

外部環(huán)境狀況資料不包括在管理診斷業(yè)務范疇內(nèi)。

對應收賬款要通過審閱乙方的結算書，判斷債權的真實性和完整性。

管理診斷的核心是判斷企業(yè)價值增值的效率。

戰(zhàn)略實施是由不同層級的業(yè)務單元及職能部門共同實現(xiàn)的。

工作流程精細化管理重點是權力、經(jīng)驗、感覺和判斷。

預算管理委員會的主要負責人可以不是企業(yè)的最高領導者。

市場部測算鋪貨率、產(chǎn)品滲透率和新產(chǎn)品銷售比。

西方最新的戰(zhàn)略管理思想有（）。

全面預算即等同于財務預算。