精細(xì)化的預(yù)算管理要求按部門分解費用、按責(zé)任中心分解產(chǎn)品成本。

企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計可按業(yè)務(wù)板塊和專業(yè)化程度進(jìn)行權(quán)利劃分。

預(yù)算假定可以概括性、抽象的表述。

全面預(yù)算即等同于財務(wù)預(yù)算。

財務(wù)管理制度包含的內(nèi)容有（）。