A.僅用結(jié)果衡量績效,不考慮過程
B.很可能會(huì)縱容為達(dá)目的不擇手段的行為
C.難以掌握為不同部門或崗位設(shè)置目標(biāo)的難易程度
D.設(shè)置的目標(biāo)為短期目標(biāo),沒能顧長期目標(biāo)
E.目標(biāo)計(jì)劃是面向未來的,而未來有很多不確定因素,這使目標(biāo)常變化,使企業(yè)陷于混亂
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A.目標(biāo)模糊或難度太高將有利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.工作職責(zé)不清,將降低工作積極性與工作效率
C.管理風(fēng)格粗暴,人際關(guān)系復(fù)雜將水解員工的上進(jìn)心與敬業(yè)精神
D.組織獎(jiǎng)勵(lì)制度混亂會(huì)使員工偏離努力方向
E.工作作高度專業(yè)化及單調(diào)將降低勞動(dòng)生產(chǎn)率
A.讓員工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)推行績效管理和評估的目的
B.引導(dǎo)員工認(rèn)清績效指標(biāo)適度的重要性
C.在計(jì)劃和制定績效目標(biāo)時(shí)需要強(qiáng)化員工的參與意識(shí)
D.鼓勵(lì)員工溝通和反饋
E.引導(dǎo)員工注重團(tuán)隊(duì)績效
A.政府
B.客戶
C.員工
D.股東
E.社區(qū)
A.系統(tǒng)性
B.關(guān)鍵性
C.創(chuàng)新性
D.過程性
E.突出性
A.匿名的
B.反復(fù)的知識(shí)啟發(fā)
C.提倡群體反饋
D.去除差異
E.獲得唯一的答案作為目標(biāo)
最新試題
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵(lì)作用的方向性來看,它主要分為()與()。
下列哪些屬于評估管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)()
常見的股票所有權(quán)計(jì)劃有()、()、()三類。
下列哪些評估獎(jiǎng)懲制度的重要作用()
再評估過程中,評估者容易產(chǎn)生如下心理()
再評估過程中,被評估者容易產(chǎn)生如下心理()
中介機(jī)構(gòu)的選聘方式方面,下面哪種是正確的()
一般來說,在績效評估模式的維度設(shè)計(jì)時(shí),下列哪些屬于包括的部分()
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。