A.讓員工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)推行績(jī)效管理和評(píng)估的目的
B.引導(dǎo)員工認(rèn)清績(jī)效指標(biāo)適度的重要性
C.在計(jì)劃和制定績(jī)效目標(biāo)時(shí)需要強(qiáng)化員工的參與意識(shí)
D.鼓勵(lì)員工溝通和反饋
E.引導(dǎo)員工注重團(tuán)隊(duì)績(jī)效
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E.社區(qū)
A.系統(tǒng)性
B.關(guān)鍵性
C.創(chuàng)新性
D.過(guò)程性
E.突出性
A.匿名的
B.反復(fù)的知識(shí)啟發(fā)
C.提倡群體反饋
D.去除差異
E.獲得唯一的答案作為目標(biāo)
A.個(gè)人素質(zhì)
B.管理風(fēng)格
C.對(duì)業(yè)務(wù)精熟程度
D.對(duì)員工的了解
E.對(duì)先進(jìn)科學(xué)的掌握管理方法
A.公司資源的有限性
B.部門(mén)經(jīng)理?yè)碛锌?jī)效評(píng)價(jià)權(quán)力,但卻由公司“買(mǎi)單”
C.良好的文化氛圍
D.績(jī)效評(píng)價(jià)方式、方法存在不足
E.組織管理集權(quán)、缺乏有力的監(jiān)督機(jī)制
最新試題
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
薪酬管理實(shí)踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
評(píng)估的實(shí)施環(huán)境中,進(jìn)行相關(guān)的制度建設(shè),要做到()
以下哪些屬于公共人力資源績(jī)效的功能()
薪酬等級(jí)制度的形式,歸納起來(lái)主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類(lèi)型。
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個(gè)方面。
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對(duì)員工的激勵(lì)作用的方向性來(lái)看,它主要分為()與()。
下列哪些屬于抽樣的方法()
指標(biāo)實(shí)施過(guò)程中第三方有以下心理反應(yīng)()