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B.關(guān)鍵性
C.創(chuàng)新性
D.過程性
E.突出性
A.匿名的
B.反復(fù)的知識啟發(fā)
C.提倡群體反饋
D.去除差異
E.獲得唯一的答案作為目標(biāo)
A.個人素質(zhì)
B.管理風(fēng)格
C.對業(yè)務(wù)精熟程度
D.對員工的了解
E.對先進(jìn)科學(xué)的掌握管理方法
A.公司資源的有限性
B.部門經(jīng)理擁有績效評價權(quán)力,但卻由公司“買單”
C.良好的文化氛圍
D.績效評價方式、方法存在不足
E.組織管理集權(quán)、缺乏有力的監(jiān)督機(jī)制
A.業(yè)務(wù)流程再造
B.標(biāo)桿管理
C.全面質(zhì)量管理
D.組織結(jié)構(gòu)重組
E.可比較標(biāo)桿
最新試題
下列哪些屬于調(diào)查問卷法的優(yōu)點(diǎn)()
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個部分。
()、()、()和近因效應(yīng)是績效考核需要注意的幾個問題。
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個方面。
一個完整的評估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()
下列哪些屬于建立評估指標(biāo)的基本原則()
下列哪些屬于績效評估信息化實(shí)現(xiàn)的作用()
下列哪些屬于評估管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)()
我國用人單位現(xiàn)在普遍使用的工資制度主要有()、結(jié)構(gòu)工資和效益工資制度。
薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。