單項選擇題你們的項目團(tuán)隊正在從事一種永遠(yuǎn)也不會被卡住的“輕巧型拉鏈”的設(shè)計和制造工作。你建立了一個質(zhì)量管理系統(tǒng)并在項目的整個過程中同時實施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。你認(rèn)識到對一些工作的返工是很必要的。然而，在你們公司中沒有使用過“返工”這個詞。你應(yīng)該如何解釋“返工”（）

A.在一定情況下是可以接受的
B.是基于質(zhì)量控制衡量做出的一種調(diào)整措施
C.為把不一致的項目調(diào)整一致采取的行動
D.如果錯誤能被較早地發(fā)現(xiàn)就不存在這種擔(dān)心了


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1.單項選擇題你正在管理一個虛擬團(tuán)隊。你的團(tuán)隊成員都分布在不同的地理區(qū)域工作，而且只能碰一兩次面。這個項目已經(jīng)啟動有幾個月了，你強(qiáng)烈地感覺到你的團(tuán)隊成員并沒有把他們自己視為一個團(tuán)隊或統(tǒng)一的小組。為了糾正這種情況，你應(yīng)該（）.

A.確保每個項目團(tuán)隊的成員都把使用電子郵件作為一種主要的溝通形式
B.命令團(tuán)隊要服從他們組織的安排和指令描述
C.創(chuàng)造標(biāo)志和改進(jìn)結(jié)構(gòu)來鞏固分散工作小組的統(tǒng)一性
D.通過溝通向團(tuán)隊成員提供最新的技術(shù)和指令

2.單項選擇題你想要改變你們項目的結(jié)構(gòu)以使每個項目團(tuán)隊成員都有不間斷的一組工作要做。這一組工作是（）

A.可交付使用的WBS的最低水平
B.有著特殊標(biāo)識符的任務(wù)
C.必要的報告水平
D.能分配給不只一個組織單位承擔(dān)的任務(wù)

4.單項選擇題為了在激烈的市場競爭中能夠生存下去，你們的點(diǎn)COM公司正在試圖開發(fā)并進(jìn)入新的市場領(lǐng)域。你們正在考慮要向省交通部發(fā)起的RFP項目進(jìn)行投標(biāo)，這個項目是要開發(fā)一套提示司機(jī)不要越過公路中心線的自動警告系統(tǒng)。這肯定是一筆大買賣，你們公司也需要這筆收入來幫助維持你們的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。而且你們公司認(rèn)識到，跟政府部門做買賣，只要技術(shù)上適用，通常呈報的成本最低的提議會被采納。你注意到你們公司員工中系統(tǒng)工程師工資同市場以及其他參與投標(biāo)的公司相比過于高了。由于你是項目管理協(xié)會（PMI）的會員，而且你具備項目管理的專長，所以你被任命為投標(biāo)提議評估團(tuán)隊的成員，負(fù)責(zé)尋找能降低項目成本的方法。你將向管理層提出下列哪項建議？（）

A.降低現(xiàn)在的勞工工資水平，使其接近競爭對手的水平，如果可能的話，還可以在另一個項目的帳目之外以這個項目的帳目付給每人一筆額外費(fèi)用作為較低薪水的補(bǔ)償。
B.利用你們現(xiàn)有的工資水平與價值工程的方法相結(jié)合來作為降低總成本的一個方法。
C.提議在現(xiàn)有的員工基礎(chǔ)上增加一些簡歷，從而計劃以較低的工資率來雇傭一些新員工，如果你們能記得這個項目就能將他們排上用場
D.使用一個參數(shù)模型并按照一次性付款的價格呈報一份與前一個不同的提議。