單項選擇題你們是一個為州政府機構(gòu)工作的承包商。你們公司最近為州政府完成了一個水資源管理項目，今天根據(jù)項目的最終發(fā)票得到了付款。一項采購審計也已經(jīng)實施了。向你公司提供的合同結(jié)束的正式通告將由下列哪項所提及的部門發(fā)出（）
A.州政府的項目經(jīng)理
B.負責合同管理的人員
C.項目控制長
D.項目發(fā)起人或所有人
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1.單項選擇題你目前正從事一項復雜的采購工作。你必須在許多方面和供應商達成共識，主要包括權(quán)力與義務、適用性條件、合同融資、技術(shù)和商業(yè)管理方法以及合同簽訂前的價格。你為談判會議制定了日程。供應商將有8名代表到會，而你方將有10名代表出席。由于這項采購過于復雜，合同談判應該如何處理（）.
A.通過一個外部的推動力解決
B.通過可選擇的爭端解決程序解決
作為一項有著特定投入和產(chǎn)出的獨立流程來處理
D.通過和供應商建立一種協(xié)定來解決
2.單項選擇題在努力減少項目團隊成員以增加工作強度水平的過程中，你決定要在每次的項目狀態(tài)會議上都要進行能補充能量的瑜珈術(shù)部分。根據(jù)公司項目管理的統(tǒng)一方法，你的合同轉(zhuǎn)包部門通知你在開始采購之前你必須準備好下列哪項文件（）
A.工作說明
B.采購管理計劃
C.評估方法
D.合同條款和條件
3.單項選擇題一個人估計她回家最可能的情況是花1小時時間。進一步講，她估計在最快的情況下要花費45分鐘，而最慢也頂多用1小時45分鐘。那么基于這樣的估計，其標準差是多少？（）
A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘
4.單項選擇題你被派往國外去執(zhí)行一個關(guān)于電信方面的大項目的談判。在抵達酒店的時候，你發(fā)現(xiàn)了一個邀請你和第二天上午就要見面的談判對手共進晚餐的短信。晚餐過程中的談話大多屬于閑聊，很少提及公事。主人問了你許多關(guān)于你的家庭、興趣以及你在他們國家有沒有親戚或經(jīng)常聯(lián)系的其他人等方面的問題。他們還想知道許多關(guān)于你的受教育情況、專長以及和你做過生意的其他公司等關(guān)于你個人背景的情況。這些提問都很禮貌，但你考慮的是他們真正想知道的是什么。第二天上午主人親切地問候了你。你也準備好了要至少花上30分鐘來談論家庭問題來減少在人們談及生意之前的風險。根據(jù)他們的交易方式，你遇到的主人具備下列選項中的哪種特征（）.
A.重視背景環(huán)境
B.不重視背景環(huán)境
C.親切友善
D.表達力強
5.單項選擇題你是一個正在編制項目計劃的團隊的一員，這個項目是關(guān)于你們公司新型無線錄像機產(chǎn)品生產(chǎn)線的開發(fā)項目。在準備這個計劃的時候，團隊回顧了一系列的計劃條款。在你編制計劃的多個部分的過程中，下列哪項是你編制項目計劃必須要考慮到的約束條件？（）
A.以往的業(yè)績記錄
B.類似項目的財務記錄
C.預先確定的預算
D.從以往項目中吸取的經(jīng)驗教訓
最新試題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務狀態(tài)應包含（）
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
題型：多項選擇題