單項(xiàng)選擇題你是人力資源部的一名人事管理專家。你最近被調(diào)往了一個新的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。這個團(tuán)隊(duì)正在從事建立一套以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的獎勵與考評系統(tǒng)的工作,這個系統(tǒng)主要適用于公司全部持續(xù)時間超過1年的項(xiàng)目,以及在這些項(xiàng)目中工作至少一半時間以上的團(tuán)隊(duì)成員。其余的團(tuán)隊(duì)成員仍舊在人力資源部工作。這個項(xiàng)目章程應(yīng)該由誰發(fā)布().

A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.人力資源部主管
C.處于此項(xiàng)目外部的一個經(jīng)理
D.一個權(quán)限高于人力資源部門的項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的成員


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題為了在激烈的市場競爭中能夠生存下去,你們的點(diǎn)COM公司正在試圖開發(fā)并進(jìn)入新的市場領(lǐng)域。你們正在考慮要向省交通部發(fā)起的RFP項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo),這個項(xiàng)目是要開發(fā)一套提示司機(jī)不要越過公路中心線的自動警告系統(tǒng)。這肯定是一筆大買賣,你們公司也需要這筆收入來幫助維持你們的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。而且你們公司認(rèn)識到,跟政府部門做買賣,只要技術(shù)上適用,通常呈報的成本最低的提議會被采納。你注意到你們公司員工中系統(tǒng)工程師工資同市場以及其他參與投標(biāo)的公司相比過于高了。由于你是項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)的會員,而且你具備項(xiàng)目管理的專長,所以你被任命為投標(biāo)提議評估團(tuán)隊(duì)的成員,負(fù)責(zé)尋找能降低項(xiàng)目成本的方法。你將向管理層提出下列哪項(xiàng)建議?()

A.降低現(xiàn)在的勞工工資水平,使其接近競爭對手的水平,如果可能的話,還可以在另一個項(xiàng)目的帳目之外以這個項(xiàng)目的帳目付給每人一筆額外費(fèi)用作為較低薪水的補(bǔ)償。
B.利用你們現(xiàn)有的工資水平與價值工程的方法相結(jié)合來作為降低總成本的一個方法。
C.提議在現(xiàn)有的員工基礎(chǔ)上增加一些簡歷,從而計(jì)劃以較低的工資率來雇傭一些新員工,如果你們能記得這個項(xiàng)目就能將他們排上用場
D.使用一個參數(shù)模型并按照一次性付款的價格呈報一份與前一個不同的提議。