A.要在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中不斷回顧計(jì)劃的進(jìn)展，以此來(lái)把風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃擺在第一位
B.用災(zāi)難補(bǔ)救的行為來(lái)代替風(fēng)險(xiǎn)管理
C.周期性的風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.建立一個(gè)知識(shí)庫(kù)或風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，以此作為由項(xiàng)目中吸取遭受風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)
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a.因?yàn)槟阈枰獣r(shí)間考慮把合同交給哪個(gè)供應(yīng)商做，所以要阻止供應(yīng)商參加公開(kāi)的投標(biāo)
b.向所有的供應(yīng)商盡可能全面地說(shuō)明你的合同授予決定
c.通知贏得合同的供應(yīng)商并其他供應(yīng)商說(shuō)明在這個(gè)問(wèn)題上沒(méi)有再進(jìn)一步討論的余地了
d.向有限的供應(yīng)商發(fā)放IFB以減少?zèng)_突
A、資源操控
B、倒轉(zhuǎn)資源分配
C、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進(jìn)度安排
D、資源重新分配
A、手動(dòng)歸檔系統(tǒng)
B、項(xiàng)目管理軟件
C、項(xiàng)目?jī)?nèi)部網(wǎng)
D、電子數(shù)據(jù)庫(kù)
A、業(yè)績(jī)衡量基線
B、變更管理計(jì)劃
C、質(zhì)量保證計(jì)劃
D、項(xiàng)目計(jì)劃
A、到期終止
B、正式接受
C、中斷
D、終結(jié)終止
最新試題
專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶(hù)對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿(mǎn)足的條件是（）