想要提升團(tuán)隊(duì)凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有（）

針對(duì)開(kāi)發(fā)潛在客戶的數(shù)目進(jìn)行的評(píng)估屬于銷(xiāo)售質(zhì)量評(píng)估。

如果企業(yè)決定開(kāi)除某個(gè)員工，不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評(píng)估的方式。

績(jī)效考評(píng)的目標(biāo)決定了考評(píng)的具體內(nèi)容。

績(jī)效考核結(jié)束后我們可以進(jìn)行反饋，也可以不進(jìn)行反饋。

銷(xiāo)售費(fèi)用是銷(xiāo)售管理當(dāng)中的一個(gè)盲區(qū)，有兩個(gè)極端一個(gè)極端叫做實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，另一個(gè)叫做費(fèi)用包干。

一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。

領(lǐng)導(dǎo)只要考核銷(xiāo)售人員完成的結(jié)果，不需要對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行考核。

關(guān)于績(jī)效考核我們通常有兩個(gè)視角（）

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。