A.執(zhí)行情況審查
B.偏差分析
C.趨勢分析
D.掙值分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在他（她）避開難題時保持耐性
B.強調他（她）的想法的現(xiàn)實性
C.有邏輯的、循序漸進的表達自己的觀點
D.進行短時間的談話，著重于程序上的細節(jié)
A.負責收尾階段的經(jīng)理可能缺乏有關項目的技術知識
B.負責收尾階段的經(jīng)理可能獲得項目所有的榮譽
C.項目經(jīng)理是唯一能確保項目中沒有草率結尾的
D.項目經(jīng)理是唯一能確保收尾階段不會被不必要的延長
A.計算確切的凈值（BCWP）
B.給出凈值（BCWP）統(tǒng)計意義上較好的近似值
C.確定項目偏差
D.以貨幣單位確定項目偏差
A.項目發(fā)起者
B.高級經(jīng)理
C.執(zhí)行組織
D.顧客
A.由于低報酬產(chǎn)生的敵對態(tài)度
B.由語言導致的困難
C.固定總價合同中的確定損失額
D.缺乏清晰的溝通渠道
最新試題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？