A.在他（她）避開難題時保持耐性
B.強調他（她）的想法的現實性
C.有邏輯的、循序漸進的表達自己的觀點
D.進行短時間的談話，著重于程序上的細節(jié)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.負責收尾階段的經理可能缺乏有關項目的技術知識
B.負責收尾階段的經理可能獲得項目所有的榮譽
C.項目經理是唯一能確保項目中沒有草率結尾的
D.項目經理是唯一能確保收尾階段不會被不必要的延長
A.計算確切的凈值（BCWP）
B.給出凈值（BCWP）統(tǒng)計意義上較好的近似值
C.確定項目偏差
D.以貨幣單位確定項目偏差
A.項目發(fā)起者
B.高級經理
C.執(zhí)行組織
D.顧客
A.由于低報酬產生的敵對態(tài)度
B.由語言導致的困難
C.固定總價合同中的確定損失額
D.缺乏清晰的溝通渠道
A.用來收集和儲存信息的方法
B.當項目不再需要時，解散組員的方法
C.將用來應用的電子郵件和可視會議技術
D.每位項目成員的經歷和技能
最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？