組織文化按影響大小可以分為（）

組織文化注重營造適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)，提高創(chuàng)新素質(zhì)，引導(dǎo)創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的（）

在組織規(guī)模較小、業(yè)務(wù)簡單、環(huán)境比較穩(wěn)定的條件下，能夠發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。

職業(yè)生活質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制的理論基礎(chǔ)是（）

在家庭人際關(guān)系中，對(duì)創(chuàng)造性影響最大的是（）

組織行為學(xué)作為一門學(xué)科最早產(chǎn)生于（）

在實(shí)際生活中觀察人的行為，不操縱自變量的方法叫（）

綜合型激勵(lì)理論的提出者是（）

在管理群體間互動(dòng)時(shí)，如果程序和規(guī)則不夠充分，那么首選辦法是（）

在發(fā)生沖突時(shí)候，沖突雙方各自放棄在一些有價(jià)值的東西，這種解決沖突的方式叫（）