在綜合激勵(lì)模式中，（）主要是由報(bào)酬產(chǎn)生的外激勵(lì)力量。

組織結(jié)構(gòu)的框架并不是固定不變的，而是跟隨客觀環(huán)境的改變而有所改變的組織結(jié)構(gòu)被稱為（）

在實(shí)際生活中觀察人的行為，不操縱自變量的方法叫（）

在領(lǐng)導(dǎo)決策的程序中，確定決策目標(biāo)之后，（）是推進(jìn)決策過(guò)程的基礎(chǔ)性工作。

主要是一種合作的傾向，以犧牲自己的利益為代價(jià)去滿足別人的利益，這就是（）

組織機(jī)構(gòu)發(fā)展的第三階段適用的組織結(jié)構(gòu)是（）

綜合型激勵(lì)理論的提出者是（）

組織行為學(xué)作為一門學(xué)科最早產(chǎn)生于（）

在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論中，（）領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)代組織廣泛采用的領(lǐng)導(dǎo)方式。

在個(gè)性形成中以下哪一方面是最初的根源（）