A、績效報告
B、職責(zé)分配矩陣
C、帕累托圖
D、蒙特卡洛模擬
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、財務(wù)記錄
B、采購文件和記錄
C、正式驗收
D、技術(shù)規(guī)范
A、范圍管理計劃、支持細(xì)節(jié)
B、項目章程、分配項目經(jīng)理
C、WBS、范圍管理計劃
D、項目章程、范圍管理計劃
A、可以在80小時以下完成
B、不能再進(jìn)一步進(jìn)行邏輯細(xì)分了
C、可由一個人完成
D、可以進(jìn)行實際估算
A、組織工作
B、防止遺漏工作
C、為項目估算提供依據(jù)
D、以上都是
A、項目結(jié)束時
B、項目開始時
C、項目每一個階段期間
D、計劃編制時進(jìn)行一次
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。