A、項目結(jié)束時
B、項目開始時
C、項目每一個階段期間
D、計劃編制時進行一次
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你可能感興趣的試題
A、為制定未來項目的決策提供依據(jù)
B、提供了項目的簡潔概要
C、替項目干系人批準項目
D、提供衡量項目成本的標(biāo)準
A、估算WBS元素的成本
B、提供項目論證
C、確定在哪個級別可以找到WBS元素
D、在項目管理軟件中使用編碼系統(tǒng)
A、成本/利益分析
B、項目歷史
C、項目可交付成果
D、可測量的目標(biāo)
A、質(zhì)量檢測標(biāo)示符
B、帳目圖表
C、項目活動編碼
D、帳目編碼
A、合同、核實
B、要求、成功的評定標(biāo)準
C、計劃、要求
D、范圍基準計劃、范圍定義
最新試題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？