A、組織工作
B、防止遺漏工作
C、為項目估算提供依據(jù)
D、以上都是
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A、項目結(jié)束時
B、項目開始時
C、項目每一個階段期間
D、計劃編制時進行一次
A、為制定未來項目的決策提供依據(jù)
B、提供了項目的簡潔概要
C、替項目干系人批準項目
D、提供衡量項目成本的標準
A、估算WBS元素的成本
B、提供項目論證
C、確定在哪個級別可以找到WBS元素
D、在項目管理軟件中使用編碼系統(tǒng)
A、成本/利益分析
B、項目歷史
C、項目可交付成果
D、可測量的目標
A、質(zhì)量檢測標示符
B、帳目圖表
C、項目活動編碼
D、帳目編碼
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）