A、以往的業(yè)績記錄
B、類似項目的財務(wù)記錄
C、預(yù)先確定的預(yù)算
D、從以往項目中獲取的項目工作經(jīng)驗
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A.一條適當(dāng)?shù)墨@取該產(chǎn)品相關(guān)技巧和知識的途徑
B.在項目實施中要爭取讓更多的高級雇員來幫助級別較低的團隊成員
C.一套自動的項目管理信息系統(tǒng)
D.經(jīng)常性的狀態(tài)評論會議
A、不適合，因為這個項目需要的結(jié)果是持續(xù)的
B、不適合要建造的產(chǎn)品
C、認為項目團隊將比本項目要長壽
D、不適合，因為這個項目不是在短期內(nèi)可以完成的
A、確認一個條目或一個系統(tǒng)的功能和物理特征
B、針對特性控制變更
C、對項目范圍進行審核以檢驗當(dāng)前的項目范圍是否與預(yù)定的要求相符
D、允許對變更的自動承認
A、貫穿于整個項目階段
B、對于當(dāng)前項目階段的成功完成
C、對于當(dāng)前以有隨后的項目階段的成功完成
D、在下一人項目階段
A、應(yīng)該經(jīng)常舉行以獲得對目標和實現(xiàn)方法的一致意見
B、可能減少召開頻率
C、需要更多地召開以加強薄弱環(huán)節(jié)
D、必須定期舉行以記錄病人的反應(yīng)
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）