單項選擇題項目范圍控制管理描述了如何使用指導和監(jiān)督來控制項目范圍。下面哪個任務(wù)不是在該管理過程中執(zhí)行的內(nèi)容?()

A、確認一個條目或一個系統(tǒng)的功能和物理特征
B、針對特性控制變更
C、對項目范圍進行審核以檢驗當前的項目范圍是否與預(yù)定的要求相符
D、允許對變更的自動承認


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題因為你的項目計劃持續(xù)了五年,因此你認為一個周而復(fù)始的波動式計劃比較合適。這種計劃方式提供了要哪些方面的信息。()

A、貫穿于整個項目階段
B、對于當前項目階段的成功完成
C、對于當前以有隨后的項目階段的成功完成
D、在下一人項目階段

4.單項選擇題按照茲伯格的激勵理論(Motivator-HygieneTheory),當沒有成就、認同、責任和晉升的時候,員工會()

A、開始疏遠團隊并離開
B、缺少活力但是對工作沒有流露不滿
C、缺少活力并且對工作不滿
D、只有工資沒有增長的時候才不滿

最新試題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題