企業(yè)決定要發(fā)年終獎(jiǎng)需要進(jìn)行全方位評(píng)估，具體內(nèi)容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結(jié)果。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。

在進(jìn)行具體評(píng)估之前，應(yīng)建立基本的考評(píng)政策，具體包括（）

領(lǐng)導(dǎo)只要考核銷售人員完成的結(jié)果，不需要對(duì)銷售過程進(jìn)行考核。

企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎(jiǎng)懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動(dòng)者工作的依據(jù)。

針對(duì)銷售人員做了哪些跟銷售業(yè)績有關(guān)的事情進(jìn)行的評(píng)估屬于（）

如果企業(yè)決定開除某個(gè)員工，不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評(píng)估的方式。

銷售費(fèi)用是銷售管理當(dāng)中的一個(gè)盲區(qū)，有兩個(gè)極端一個(gè)極端叫做實(shí)報(bào)實(shí)銷，另一個(gè)叫做費(fèi)用包干。

對(duì)銷售結(jié)果進(jìn)行考核常采用的指標(biāo)有（）

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。