變革型領(lǐng)導(dǎo)的（）因素培養(yǎng)了追隨者的信任，克服了他們對變革的抵制，使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。

（）是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。

自我領(lǐng)導(dǎo)與以下領(lǐng)導(dǎo)理論中的哪一種相似（）

以下因素不屬于領(lǐng)導(dǎo)效能定義一部分的是（）

哪個組織因素有助于賦權(quán)（）

過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人，是哪一類個人抵制變革的原因的例子（）

在職業(yè)生涯的早期階段，年輕領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該發(fā)展什么樣的權(quán)力基礎(chǔ)（）

在變革的最后階段，領(lǐng)導(dǎo)者的角色是（）

了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為（）

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)效能的定義，以下哪項陳述是正確的（）