在領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間關(guān)系發(fā)展的（）階段，領(lǐng)導(dǎo)者提供挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，追隨者表現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠。

哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)（）

相信自己的情緒、動(dòng)機(jī)、復(fù)雜性、能力和潛在的內(nèi)心沖突是指領(lǐng)導(dǎo)力的哪個(gè)組成部分（）

哪個(gè)組織因素有助于賦權(quán)（）

了解人格特質(zhì)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)椋ǎ?/p>

哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格經(jīng)常阻礙創(chuàng)作過程和思想的公開交流（）

自我管理的團(tuán)隊(duì)使用領(lǐng)導(dǎo)力基于（）

過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人，是哪一類個(gè)人抵制變革的原因的例子（）

了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為（）

（）提及在合理限度內(nèi)以平衡的方式考慮多種觀點(diǎn)和投入的能力。