A. 下屬經(jīng)常把“矛盾”上交
B. 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常需要把工作帶回家才能完成任務(wù)
C. 組織新來了對工作不熟悉的員工
D. 領(lǐng)導(dǎo)不在時，組織秩序很混亂
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A. 伯恩斯
B. 巴斯
C. 盧德加
D. 波德薩闊夫
A. 法律
B. 世襲
C. 個人的業(yè)績和品質(zhì)
D. 傳統(tǒng)觀念
A. 個案研究
B. 相關(guān)研究
C. 文獻(xiàn)研究
D. 實(shí)驗研究
A. 領(lǐng)導(dǎo)就是管理
B. 領(lǐng)導(dǎo)就是指揮
C. 領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)
D. 領(lǐng)導(dǎo)就是組織
A. 下屬經(jīng)常把“矛盾”上交
B. 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常需要把工作帶回家才能完成任務(wù)
C. 組織新來了對工作不熟悉的員工
D. 領(lǐng)導(dǎo)不在時，組織秩序很混亂
最新試題
在職業(yè)生涯的早期階段，年輕領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該發(fā)展什么樣的權(quán)力基礎(chǔ)（）
以下哪種文化重視領(lǐng)導(dǎo)者順應(yīng)社會秩序的能力（）
以下哪一項將團(tuán)隊與團(tuán)體區(qū)分開來（）
變革型領(lǐng)導(dǎo)的（）因素培養(yǎng)了追隨者的信任，克服了他們對變革的抵制，使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。
根據(jù)應(yīng)急模型，以任務(wù)為動機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效（）
哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)（）
日本管理者會獎勵團(tuán)隊努力而不是個人成就，這是因為（）
羅伯特·格林利夫是第一個提出（）領(lǐng)導(dǎo)概念的人。
了解人格特質(zhì)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者，因為（）
（）更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。