問答題企業(yè)組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系是什么?有哪些主要的組織戰(zhàn)略?

你可能感興趣的試題

4.多項選擇題當組織出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡時,正確的做法有()。

A.擴大經(jīng)營規(guī)模,或者開拓新的增長點,從而增加對人力資源的需要
B.進行人員內(nèi)部的重新配置,來彌補那些空缺的職位
C.進行針對性的專門訓練,使內(nèi)部員工能夠從事空缺職位的工作
D.進行人員置換,釋放那些組織不需要的人員,補充組織需要的人員
E.對富余員工實行培訓,這相當于進行人員儲備

5.多項選擇題為使德爾菲法奏效,應堅持的原則有()。

A.專家人數(shù)一般不要少于20人
B.問卷的返回率不低于60%
C.問題要盡量簡化
D.要取得專家們的理解和支持
E.不必取得決策層領(lǐng)導的支持

最新試題

下列屬于需求層次理論中安全需求的是()。

題型:單項選擇題

通過人才盤點人才,對高端人才進行全面評估,使有潛力的人顯露出來。

題型:判斷題

在人才360度考核法中,主要靠評估被考核人的優(yōu)勢和發(fā)展需求,一般不考慮評估缺點和不足。

題型:判斷題

完整的人才盤點流程一般包括人才盤點前期準備、數(shù)據(jù)收集與評估實施、人才盤點校準會議、盤點結(jié)果分析與應用四個階段。

題型:判斷題

當企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時,企業(yè)人力資源達到表面穩(wěn)定,存在離職、退休、晉升、職位調(diào)整等情況,這時的人力資源狀態(tài)可能為供需平衡,或可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。

題型:判斷題

在企業(yè)發(fā)展的全過程中,人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài),而是常常處在供需不平衡的動態(tài)狀態(tài)。

題型:判斷題

凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個判斷要素構(gòu)成。

題型:判斷題

數(shù)字化人力資源管理是一種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的全新管理理念及模式,它將成為未來人力資源領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢,也是企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要基石。

題型:判斷題

AI技術(shù)可以在員工的整個職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用,從招聘入職到人力資源服務交付和職業(yè)發(fā)展,為員工提供定制化的體驗。

題型:判斷題

設(shè)計人才盤點配套表單工具表格工具要盡量詳實,細致,面面俱到。主要內(nèi)容應該包括:組織結(jié)構(gòu)圖,盤點對象個人評估資料、繼任者計劃樹圖、高潛人員列表、未來行動計劃表等。

題型:判斷題