下列屬于大數(shù)據(jù)分析對(duì)人力資源管理的好處有哪些？（）

廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期，通過(guò)一系列的措施改善業(yè)務(wù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高能力，推動(dòng)組織的業(yè)務(wù)（事）、系統(tǒng)（關(guān)系）、人才（人）健康發(fā)展，完成組織使命。

凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個(gè)判斷要素構(gòu)成。

人才盤(pán)點(diǎn)前期準(zhǔn)備工作包括（）

通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)人才，對(duì)高端人才進(jìn)行全面評(píng)估，使有潛力的人顯露出來(lái)。

企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動(dòng)態(tài)變化的，而不是靜止不變的。

人才盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)容主要包括（）

下列屬于沖突管理處理方式的是（）

人才盤(pán)點(diǎn)校對(duì)會(huì)議應(yīng)包括哪些議程？（）

人力資源業(yè)務(wù)（職能）規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的各種專項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃，是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化，常見(jiàn)的有（）等內(nèi)容。