A.個(gè)體因素、個(gè)體差異
B.組織因素、組織差異
C.組織因素、個(gè)體差異
D.社會(huì)因素、社會(huì)差異
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A.個(gè)體性、易變性
B.個(gè)體性、易變性、累積性
C.易變性、累積性
D.個(gè)體性、累積性
A.他人或單位
B.單位或環(huán)境
C.自己或社會(huì)
D.個(gè)人或單位
A.為客戶創(chuàng)造需要,假設(shè)可能需要的情況
B.重新開(kāi)始營(yíng)銷,突出業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
C.留意客戶反應(yīng),挖掘其潛在需求
D.尋找下一位客戶,果斷放棄這一位客戶
A.采用緩兵之計(jì),先安撫客戶情緒
B.迅速報(bào)給相關(guān)部門做網(wǎng)絡(luò)測(cè)試和優(yōu)化
C.建議客戶在網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題解決前,使用其他增值業(yè)務(wù)彌補(bǔ)
D.告訴客戶我們網(wǎng)絡(luò)沒(méi)問(wèn)題,是客戶手機(jī)問(wèn)題
A.采用加減乘除法為客戶算賬,讓客戶接受
B.貶低其他商家產(chǎn)品以提高自身的產(chǎn)品效益
C.不斷打電話,直到客戶受不了為止
D.懇求客戶可憐自己,購(gòu)買產(chǎn)品
最新試題
作為話務(wù)員,最好的方法是“聽(tīng)而不聞”,不要因此影響對(duì)大多數(shù)客戶的態(tài)度與激情。
NGN是“下一代網(wǎng)絡(luò)”的英文縮寫(xiě)。
話務(wù)員的負(fù)面情緒來(lái)源于組織外部和組織內(nèi)部、電話交流的特殊性、獨(dú)特的工作環(huán)境。
責(zé)任的核心是要一次把事情做對(duì),敢于承擔(dān)責(zé)任。
電話營(yíng)銷中處理異議時(shí)爭(zhēng)辯是第一大忌。
我國(guó)的合同法規(guī)定了實(shí)際履行、損害賠償、違約金3中違約責(zé)任形式。
電路交換在實(shí)際的數(shù)據(jù)網(wǎng)中較多采用。
一位具有良好聆聽(tīng)技巧的話務(wù)員, 可以說(shuō)是沉默的奉承者。
如果一個(gè)客戶對(duì)話務(wù)員所提供的產(chǎn)品或服務(wù)毫無(wú)興趣,那么和他的接觸就毫無(wú)意義。
ITU在2000年5月將WCDMA、CDMA2000、和SCDMA確定為第三代移動(dòng)通信。