以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是（）。

下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是（）。

設(shè)備制造技術(shù)屬于（）。

項目沖突管理模式包括（）。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作

以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是（）。

項目安全文化系統(tǒng)包括（）。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化

（）是指由一部分人組成，他們有共同的目標(biāo)，為同一個目的工作，團(tuán)隊中每個成員共同對團(tuán)隊所需完成的項目負(fù)責(zé)，同時對項目團(tuán)隊采用的總的工作方法負(fù)責(zé)。

在項目實施過程中，客戶認(rèn)為應(yīng)該采用最先進(jìn)的技術(shù)方案，而項目團(tuán)隊認(rèn)為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定，這種沖突被稱為（）。

（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。

在（）階段，項目團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊成員一起參與確定項目團(tuán)隊目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行分解，確定分解到各團(tuán)隊成員的工作職責(zé)及目標(biāo)，并明確團(tuán)隊績效指標(biāo)。