項目安全文化系統(tǒng)包括（）。
①安全觀念文化
②安全行為文化
③安全管理文化
④安全物態(tài)文化
A.②③④
B.②③
C.②④
D.①②③④
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A.多部門工作協(xié)調(diào)
B.方案講解
C.請求領(lǐng)導(dǎo)支持與幫助
D.繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖
A.硬技術(shù)是以行為為科學(xué)、思維科學(xué)、心里學(xué)等社會科學(xué)為知識背景的
B.硬技術(shù)主要以“物”為改造和操作對象
C.軟技術(shù)主要以“人”的心理活動和在心里支配下的外在行為認(rèn)識和改造的對象
D.軟技術(shù)以“構(gòu)思-形成系統(tǒng)-運行-創(chuàng)造性破壞-新系統(tǒng)設(shè)計”的創(chuàng)新模式發(fā)展
A.雙方極為關(guān)注自己的觀點是否取勝
B.互相交換意見的情況不斷增多
C.雙方不愿意聽取對方意見
D.以問題為中心的爭論轉(zhuǎn)為人身攻擊的現(xiàn)象時有發(fā)生
A.組織激勵法
B.目標(biāo)實現(xiàn)法
C.內(nèi)部流程法
D.系統(tǒng)資源法
A.人際關(guān)系觀點
B.傳統(tǒng)觀點
C.相互作用觀點
D.開放性觀點
最新試題
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括（）。
項目安全文化系統(tǒng)包括（）。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項目團隊。
上級對下級友好的方式需要因人、因場合而異，如果方式選擇錯誤，則可能引起溝通問題，這體現(xiàn)了溝通的（）原理。
（）項目經(jīng)理應(yīng)該使每個成員對項目目標(biāo)有全面深入的了解，建立共同的愿景。
以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是（）。
（）項目經(jīng)理需要培育團隊文化，注重培養(yǎng)成員對團隊的認(rèn)同感、歸屬感，努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛、努力奉獻的精神氛圍。
以下關(guān)于項目會議溝通的表述不正確的是（）。
（）是指由一部分人組成，他們有共同的目標(biāo)，為同一個目的工作，團隊中每個成員共同對團隊所需完成的項目負(fù)責(zé)，同時對項目團隊采用的總的工作方法負(fù)責(zé)。
有關(guān)破壞性沖突的特點，錯誤的說法是（）。