A.項(xiàng)目經(jīng)理的行為是項(xiàng)目行為文化建設(shè)的重頭戲,起著導(dǎo)向作用
B.先進(jìn)模范人物是項(xiàng)目的中堅(jiān)力量,在項(xiàng)目行為文化建設(shè)中占有重要地位
C.項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目文化的主題
D.項(xiàng)目員工是工程項(xiàng)目的主題
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A.項(xiàng)目文化的物質(zhì)層
B.項(xiàng)目文化的行為層
C.項(xiàng)目文化的制度層
D.項(xiàng)目文化的精神層
A.顯性文化
B.露天文化
C.大眾文化
D.陣地文化
A.硬漢型文化
B.努力工作盡情享受型文化
C.賭注型文化
D.過(guò)程性文化
A.項(xiàng)目經(jīng)理自身品德的塑造
B.項(xiàng)目經(jīng)理選人用人能力的培養(yǎng)
C.項(xiàng)目經(jīng)理決策能力的培養(yǎng)
D.項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)
A.認(rèn)識(shí)自我的能力
B.自我管理能力
C.認(rèn)識(shí)環(huán)境的能力
D.認(rèn)識(shí)他人的能力
最新試題
把技術(shù)的要素分成實(shí)體要素和智能要素的是()。
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物,技術(shù)的()源于實(shí)踐的客觀性。
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是()。
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是()。
以下屬于項(xiàng)目合作伙伴選擇原則的是()。
項(xiàng)目沖突管理模式包括()。①回避②妥協(xié)③競(jìng)爭(zhēng)④迎合⑤合作
以下屬于項(xiàng)目知識(shí)管理技術(shù)的是()。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,客戶(hù)認(rèn)為應(yīng)該采用最先進(jìn)的技術(shù)方案,而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定,這種沖突被稱(chēng)為()。
上級(jí)對(duì)下級(jí)友好的方式需要因人、因場(chǎng)合而異,如果方式選擇錯(cuò)誤,則可能引起溝通問(wèn)題,這體現(xiàn)了溝通的()原理。
()項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使每個(gè)成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有全面深入的了解,建立共同的愿景。