多項選擇題項目風險管理的基本程序包括三個階段、四個過程。其中，項目風險度量階段包括（）兩個過程。
A.風險識別
B.風險分析
C.風險估計
D.風險評價
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1.單項選擇題要求所有人員均能夠參與項目風險管理的過程中，體現(xiàn)了項目風險管理內涵中的（）
A.管過程管理
B.全員管理
C.全要素管理
D.全層次管理
2.多項選擇題風險的基本特征包括（）
A.客觀性
B.不確定性
C.可變性
D.相對性
5.單項選擇題多項目沖突是組織沖突的一種特定表現(xiàn)形態(tài)，是多個項目之間以及項目內外因某些關系難以協(xié)調而導致的矛盾激化和行為對抗。多項目沖突主要包括（）
A.項目內部沖突
B.項目外部沖突
C.跨區(qū)域沖突
D.A、B和C
最新試題
（）項目經(jīng)理應該允許成員表達不滿或他們所關注的問題。
題型：單項選擇題
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項目團隊。
題型：單項選擇題
商務交流與談判技術屬于（）。
題型：單項選擇題
下列關于硬技術與軟技術的表述不正確的是（）。
題型：單項選擇題
（）中的成員依次聯(lián)絡溝通。
題型：單項選擇題
項目沖突管理模式包括（）。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
題型：單項選擇題
依據(jù)IBM 公司對知識管理技術的分類，以下屬于知識發(fā)現(xiàn)技術的是（）。
題型：單項選擇題
以下屬于項目文化建設措施的是（）。
題型：單項選擇題
以下不屬于項目合作伙伴組織建設基本原則的是（）。
題型：單項選擇題
有關破壞性沖突的特點，錯誤的說法是（）。
題型：單項選擇題