A.雙向溝通
B.正式溝通
C.書面溝通
D.單向溝通
你可能感興趣的試題
A.認識環(huán)境的能力
B.自我管理的能力
C.影響他人的能力
D.認識自我的能力
A.是項目組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
B.可以建立和改善人際關(guān)系
C.是項目決策和計劃的依據(jù)
D.是項目經(jīng)理得以成功領(lǐng)導的重要手段
A.德爾菲法
B.核對表法
C.頭腦風暴法
D.情景分析法
A.項目計劃階段沖突主要表現(xiàn)在項目優(yōu)先權(quán)、進度計劃和管理程序三個方面
B.項目執(zhí)行與控制階段沖突主要表現(xiàn)在進度、技術(shù)和人力資源方面
C.項目收尾階段沖突主要表現(xiàn)在進度計劃和個性問題方面
D.項目啟動階段沖突主要表現(xiàn)在項目優(yōu)先權(quán)方面
A.準確性
B.完整性
C.及時性
D.頻繁性
最新試題
()中的成員依次聯(lián)絡溝通。
項目沖突管理模式包括()。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是()。
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括()。
商務交流與談判技術(shù)屬于()。
在項目實施過程中,客戶認為應該采用最先進的技術(shù)方案,而項目團隊認為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定,這種沖突被稱為()。
以下不屬于項目合作伙伴組織建設(shè)基本原則的是()。
在()階段,項目團隊領(lǐng)導和團隊成員一起參與確定項目團隊目標,并對目標進行分解,確定分解到各團隊成員的工作職責及目標,并明確團隊績效指標。
項目安全文化系統(tǒng)包括()。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
把技術(shù)的要素分成實體要素和智能要素的是()。