A.準(zhǔn)確性
B.完整性
C.及時性
D.頻繁性
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A.領(lǐng)導(dǎo)者具有辨別企業(yè)方向的特殊技能
B.領(lǐng)導(dǎo)者更加真誠
C.領(lǐng)導(dǎo)者更具前瞻性
D.領(lǐng)導(dǎo)者具有在變化無窮的環(huán)境中作出戰(zhàn)略選擇的決策力
A.組建階段
B.成效階段
C.規(guī)范階段
D.磨合階段
A.項(xiàng)目外部沖突
B.項(xiàng)目內(nèi)部沖突
C.以上都不是
D.項(xiàng)目間沖突
A.項(xiàng)目執(zhí)行階段
B.項(xiàng)目收尾階段
C.項(xiàng)目計(jì)劃階段
D.項(xiàng)目啟動階段
A.非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力越大月有助于權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮
B.權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力更加持久,能發(fā)揮非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力所不能達(dá)到的作用
C.權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力是由自身因素產(chǎn)生的
D.領(lǐng)導(dǎo)者更看重戰(zhàn)略決策能力,綜合能力并不重要
最新試題
設(shè)備制造技術(shù)屬于()。
()是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
項(xiàng)目沖突管理模式包括()。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
以下屬于項(xiàng)目知識管理技術(shù)的是()。
項(xiàng)目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括()。
()談判中,談判者對自己的每項(xiàng)條件都做相當(dāng)少的讓步,寸利必爭,以獲得最大利益。
以下屬于項(xiàng)目文化建設(shè)措施的是()。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,客戶認(rèn)為應(yīng)該采用最先進(jìn)的技術(shù)方案,而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定,這種沖突被稱為()。
有關(guān)破壞性沖突的特點(diǎn),錯誤的說法是()。
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于()。