A.項(xiàng)目外部沖突
B.項(xiàng)目?jī)?nèi)部沖突
C.以上都不是
D.項(xiàng)目間沖突
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A.項(xiàng)目執(zhí)行階段
B.項(xiàng)目收尾階段
C.項(xiàng)目計(jì)劃階段
D.項(xiàng)目啟動(dòng)階段
A.非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力越大月有助于權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮
B.權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力更加持久,能發(fā)揮非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力所不能達(dá)到的作用
C.權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力是由自身因素產(chǎn)生的
D.領(lǐng)導(dǎo)者更看重戰(zhàn)略決策能力,綜合能力并不重要
A.角色障礙
B.職責(zé)范圍不明確
C.選擇性知覺(jué)
D.個(gè)性障礙
A.項(xiàng)目問(wèn)題解決會(huì)議
B.項(xiàng)目情況評(píng)審會(huì)
C.以上都不是
D.項(xiàng)目談判
A.對(duì)事不對(duì)人原則
B.互讓原則
C.系統(tǒng)思考原則
D.雙贏原則
最新試題
在()成員就如何改進(jìn)工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
項(xiàng)目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括()。
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是()。
()項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達(dá)不滿或他們所關(guān)注的問(wèn)題。
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于()。
依據(jù)IBM 公司對(duì)知識(shí)管理技術(shù)的分類,以下屬于知識(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)的是()。
以下不屬于項(xiàng)目合作伙伴組織建設(shè)基本原則的是()。
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換,一定發(fā)送信息,另一方接受信息,雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于()。
以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是()。
以下屬于項(xiàng)目知識(shí)管理技術(shù)的是()。