勝任力，就是專業(yè)服務力，創(chuàng)新服務力，其中（）是表象的，在表面上就可以看出來的。

執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。

促進控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進；授權不授責；對身兼管理責任的人進行監(jiān)督；澄清觀點明確任務。

一個有執(zhí)行力的組織，應該堅守的核心價值有（）。

專業(yè)技術人員服務力的形式性要素是（）。

創(chuàng)新思維包括（）方面。

執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現問題；避免工作失誤；強化職業(yè)化素質，提升競爭力；出現問題時，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。

人的創(chuàng)新精神包括：創(chuàng)新意識；創(chuàng)新情感；創(chuàng)新意志。

創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應該著手的方面包括：（）

影響領導層做出最終決策的因素有：（）、（）。