A.緩和/包容
B.合作/解決問題
C.強(qiáng)迫/命令
D.妥協(xié)/調(diào)解
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A.執(zhí)行優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅（SWOT）分析
B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.執(zhí)行文件分析
D.確認(rèn)該監(jiān)管要求的可追溯性
A.審查事業(yè)環(huán)境因素
B.登記新的相關(guān)方
C.制定新的商業(yè)論證
D.收集相關(guān)方提供的信息
A.開展績(jī)效評(píng)估
B.將該項(xiàng)目移交給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
C.記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.確保已記錄最終成本
A.問題日志
B.審計(jì)日志
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
A.質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
B.質(zhì)量審計(jì)
C.根本原因分析
D.因果分析
最新試題
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。