A.問(wèn)題日志
B.審計(jì)日志
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
B.質(zhì)量審計(jì)
C.根本原因分析
D.因果分析
A.安排一次與所有相關(guān)方的會(huì)議,并在會(huì)議前發(fā)送該計(jì)劃以供審查
B.將該計(jì)劃分發(fā)給每位相關(guān)方,要求他們添加他們的評(píng)論并返回以供更新
C.將該計(jì)劃劃分成若干部分,并要求選定相關(guān)方根據(jù)其專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)彶樘囟ú糠?br />
D.安排只與關(guān)鍵相關(guān)方召開(kāi)單獨(dú)會(huì)議,以便他們完成該計(jì)劃的走查
A.跟該資源強(qiáng)調(diào)遵循溝通管理計(jì)劃的重要性,以有效解決問(wèn)題
B.采取行動(dòng)以便更好了解該資源擔(dān)憂的問(wèn)題,并制定計(jì)劃來(lái)解決該問(wèn)題
C.將該擔(dān)憂添加進(jìn)問(wèn)題日志,在下一次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議上進(jìn)行討論
D.同該關(guān)鍵項(xiàng)目資源以及職能經(jīng)理會(huì)面討論該擔(dān)憂
A.加速變更控制過(guò)程
B.在當(dāng)前開(kāi)發(fā)期間添加變更
C.幫助團(tuán)隊(duì)了解變更影響及商業(yè)價(jià)值之間的平衡
D.遵循敏捷變更管理計(jì)劃
A.接受
B.減輕
C.規(guī)避
D.轉(zhuǎn)移
最新試題
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()